Предположим, в нашу компанию за месяц зашло от клиентов 100 000 руб. А на выходе, в вашем кошельке осталось 15 000 руб. Значит рентабельность такого бизнеса — 15% (хорошо, когда 40% и выше). 

Я тут провожу опросы среди курских предпринимателей. Выяснил, что этот показатель никто не считает. А ещё, при погружении выясняется что, у многих он отрицательный. 
Причина — лишние квадратные метры аренды, лишние или неэффективные сотрудники. 

СРОЧНО: 
1. Надо начать считать каждую цифру. (эффективность сотрудников, каналов продаж, клиентов, все возможные конверсии);
2. Внедрять CRM с телефонией, календари, систему управления проектами, оборудование для автоматизации, научиться «взращивать лиды» и вообще нужно ВСЕ из «it-конвейера» (кто не может попасть на мастер-класс, подпишитесь хотя-бы на учебку: galeichenko.com, внизу сайта). 
3. Научиться ставить планы. Сначала на свою жизнь, а уже потом и на бизнес.

Повыситься эффективность = повыситься рентабельность! Денег в кошельке будет больше. Или будет поздно…

Остались вопросы?

Не нашли ответ на интересующий Вас вопрос? Или не нашли интересующую Вас статью?  Задавайте вопросы и темы статей которые Вас интересуют в комментариях.